Betrieb, Organisation

Der Fachkräftemangel stellt eine große Herausforderung dar, aber auch eine Chance.

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CONEUS ist ein auf die Energie- und Wasserwirtschaft spezialisiertes Beratungs- und Ingenieurunternehmen mit Sitz in der Metropolregion München. Wir unterstützen Netzbetreiber, Stadtwerke und Industrieunternehmen zu allen Fragen im Bereich Netze und Netzbetrieb sowie deren Digitalisierung und Transformation.

CONEUS steht für Zukunftsnetze, Innovation und Nachhaltigkeit.

VISION

„Für das Erreichen der Energie- und Klimaziele ist eine ganzheitliche Transformation des Energiesystems und dessen Betrieb entscheidend. Unverzichtbar ist dabei die Schaffung von sicheren, hochflexiblen und digitalisierten Zukunftsnetzen, zu denen jedermann, jederzeit und zuverlässig Zugang hat. Die umfassende Unterstützung der Verantwortlichen bei der nachhaltigen Lösung der Herkulesaufgabe, ist unsere Leidenschaft und unser Ziel.“

WERTE

LEISTUNG

Für den Erfolg unserer Kunden geben wir alles. Eine bewährte Kombination aus Kundenorientierung, Kompetenz, Erfahrung, Qualitätsbewustsein und dem Selbstverständnis, kontinuierlich neue Schritte zu gehen, sichert den messbaren Mehrwert für die Kunden. Mit dieser inneren Einstellung sind wir davon überzeugt, ein Baustein für den Erfolg unserer Kunden zu sein.

NACHHALTIGKEIT

Immer mehr Kunden beschäftigen sich intensiv damit, wie sich die eigenen Geschäftstätigkeiten auf Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft auswirken, um auf erfolgreichen Kurs zu bleiben. Aus unserer Sicht die richtige Ausrichtung, die wir passgenau mit unseren Leistungen unterstützen wollen und können.

ZUVERLÄSSIGKEIT

Wir sind da, wenn unsere Kunden unsere Hilfe benötigen und erfüllen die individuellen Erwartungen. Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass wir unser Wort halten. Dadurch wollen wir Vertrauen schaffen.

LEIDENSCHAFT

Unsere Passion ist der gesamte Transformationsprozess des Energiesystems und der Verteilnetze. Getragen von dieser Leidenschaft und mit der aufgebauten Expertise, arbeiten wir eng mit unseren Kunden bei der Strategiefindung zusammen und begleiten die erfolgreiche Umwandlung. Auch in interdisziplinären Kooperationen bringen wir unsere Begeisterung und Kreativität ein, um insgesamt innovative und profitable Kundenlösungen zu erzielen.

AUTHENTIZITÄT

Wir sind bodenständig, wir sind wir selbst und leben „Sein“ anstatt „Schein“. Wirklich glücklich sind wir dann, wenn wir direkt das tun dürfen, was wir am liebsten machen – Kunden bei der bestmöglichen Erreichung ihrer netzspezifischen Ziele zu unterstützen.

WAS UNS AUSMACHT

  • Wir sind ein junges Unternehmen mit neuen Perspektiven, kreativen Ansätzen und trotzdem mehr als 20 Jahren praktische Erfahrung in der Versorgungsbranche.
  • Wir hegen eine echte Leidenschaft für den Erfolgsfaktor effiziente Betriebsorganisation (Organizational & Operational Excellence), die Chancen der Digitalisierung in den Netzprozessen (Business Technology & Innovation) und die ganzheitliche Transformation der Netze sowie deren Betrieb.
  • Wir sind echte Problemlöser durch die Bündelung der operativen Erfahrung in allen Wertschöpfungsstufen mit Fachkompetenz auf höchstem Niveau, ausgeprägtem Einfallsreichtum und der tiefen Kenntnis über Bedürfnisse und Herausforderungen der Energiebranche. Diese Kombination führt zu innovativen und nachhaltigen End- to-End-Lösungen. Es entsteht ein echter Mehrwert für den Kunden.
  • Wir verfolgen einen zielgerichteten Ansatz ohne großes „Beraterkino“. Die Berater konzentrieren sich sofort auf den Schwerpunkt und schaffen in vergleichbar kurzer Zeit einen hohen Mehrwert, steigern die Qualität und Akzeptanz und damit den Gesamterfolg des Unternehmens. Nur so. Nicht anders.
  • Die Zusammenarbeit erfolgt immer wertschätzend, absolut auf Augenhöhe und mit Verständnis für die handelnden Menschen und die dahinterstehende Organisation.

DIGITALISIERUNG & GESCHÄFTSENT-WICKLUNG

NETZE & BETRIEB

PROZESSE & ORGANISATION

THOMAS KÖCK

Kompetenzen und Expertise aus einer erfahrenen Hand

  • Die Energiewende und die Erreichung der Klimaziele sind die zentralen gesellschaftlichen Aufgaben der aktuellen und kommenden Generationen.
  • Der dafür notwendige und konkrete Umbau des Energiesystems, speziell der Umbau hin zu integren und digitalen Zukunftsnetzen und deren Betrieb begeistert mich und lassen mich nicht mehr los.
  • Mein Wirken in der revolutionären Entwicklung ist kein Job, das ist tatsächlich Leidenschaft!
  • Zudem kann ich mein aufgebautes Know-How entlang der Wertschöpfungsketten für die dringende Erreichung der Ziele und als Mehrwert bei der Entwicklung von kreativen und nachhaltigen Lösungen einbringen.
  • Nach einer über 20-jährigen Karriere in Versorgungs- und Beratungsunternehmen habe ich den Schritt in die Selbstständigkeit gemacht und unterstütze Netzbetreiber und Stadtwerke bei den immer größeren Herausforderungen im Bereich Netz und Netzbetrieb dabei, nachhaltige Lösungen zu finden, Probleme zu lösen und innovative Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
  • Mit der Gründung der CONEUS werde ich die unternehmerischen Gelegenheiten der angelaufenen Transformation des Energiesystems nutzen und ein kreatives und innovatives Unternehmen weiterentwickeln.

UNSERE PARTNER

RELEVANTE REFERENZEN

Ausschreibung qualifizierte Netzbetriebsführung für ein übernommenes Verteilnetz

Mittleres kommunales Versorgungsunternehmen
  • Erstellung Vergabekonzept (Eignungs- und Zuschlagskriterien), Zusammenstellung entscheidender Netzkennzahlen
  • Beschreibung Leistungsumfang unter Berücksichtigung der Erwartungen des Bieters
  • Formelle und inhaltliche Prüfung der Angebote und Führung von Vergabeverhandlungen
  • Unterstützung bei der Erstellung und Dokumentation eines Vergabevorschlags

Dimensionierung und Unternehmensintegration eines technischen Anlagenbetriebes

Mittleres Kommunalunternehmen

  • Personaldimensionierung anhand von Betriebskennzahlen, gesetzlichen Bestimmungen sowie Effizienzeffekten aus dem geplanten Einsatz digitaler Technologien
  • Organisationsintegration über Personalbedarfsplanungen, Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation (Hauptprozessebene), Ergebnisvorstellung in den Gremien
  • Erstellung bzw. Anpassung von Stellenbeschreibungen, Unterstützung Stellenbesetzung

Entwicklung eines integrierten Notfall – und Krisenmanagement

Mittleres kommunales Versorgungsunternehmen

  • Analyse und Bewertung der bestehenden Risiken über eine Risikomatrix (Relevanz/Akzeptanz), Identifikation technischer/organisatorischer Optimierungspotenziale
  • Entwicklung einer unternehmensangepassten Organisation (Rollen, Aufgaben, Rechte) mit Einsatzunterlagen und Handbuch sowie der vorausbestimmten Personalstruktur
  • Begleitung der Implementierung und Einführung in die Krisenkommunikation

Erstellung eines spartenintegrierten Planungs-, Bau- und Betriebskonzeptes im Rahmen einer Unternehmensfusion

Großes regionales und kommunales Versorgungsunternehmen

  • Gemeinsame Erarbeitung eines Zielbildes auf Basis der abgeleiteten Erwartungen des Gesamtprojektes und der unternehmensindividuellen Investitions- und Organisationstrategien
  • Identifikation von Synergiepotenzialen und Entwicklung von Rollen- und Kompetenzmodellen
  • Anfertigung von Prozessmodellen und Abstimmung der Wertsch pfungstiefe (Make-or-Buy)
  • Variantenerstellung für künftige Gesamtorganisation und Festlegung der Vorzugsvariante

Begleitung Markteintrittsuntersuchung und Unternehmensgründung

Mittelgroßes internationales Tiefbau- und Serviceunternehmen

  • Systematische Analyse der regionalen Absatzentwicklung Tief-/Rohrleitungsbau in Deutschland
  • Ermittlung der Machbarkeitsziele und Bestimmung möglicher Markteintrittsoptionen sowie Entwicklungsszenarien mit Konzeption der jeweiligen Organisations- und Kostenstrukturen
  • Gemeinsame Entwicklung eines Business-Cases für die bevorzugte Markteintrittsvariante
  • Begleitung des Entscheidungsprozesses, Unternehmensgründung und Interimsmanagement